Nachhaltige Transformation scheitert nicht nur an fehlender Technik oder fehlendem Wissen. Nach Berechnungen der Internationalen Energieagentur (IEA) stammen die meisten CO₂-Reduktionen bis 2030 aus Technologien, die heute verfügbar sind, und rund 55 Prozent der Reduktionen auf ihrem Netto-Null-Pfad hängen an Entscheidungen von Konsumentinnen und Konsumenten.

Der Attitude-Behavior-Gap (auch Say-Do-Gap oder Green Gap) beschreibt, warum Menschen Nachhaltigkeit wichtig finden, aber trotzdem nicht nachhaltig kaufen. Was die Forschung dazu wirklich zeigt, warum Umfragen die Lücke überzeichnen und welche vier Hebel aus dem Buch Das 60%-Potenzial helfen, sie zu schließen.

In einer Umfrage von 2025 lagen nur 5 % der Deutschen mit ihrer Schätzung der CO₂-Preis-Mehrkosten nahe am Studienszenario, und fast jede vierte Person hatte vom CO₂-Preis noch nie gehört. Reine Zahlenkommunikation scheitert an fehlender Numeracy: Rund jeder fünfte Erwachsene in Deutschland verfügt nur über geringe Lese- und alltagsmathematische Kompetenzen. Prozentwerte und Tonnenangaben lösen bei ihnen keine Vorstellung aus.

The Mobility Transition Isn’t Stalling Because of Technology — It’s Stalling Because of Us Let’s start with a scene that sounds almost satirical: an (electric) Porsche that automatically rolls down its windows in a tunnel so the driver can hear more noise — artificial noise — because silence apparently isn’t dramatic enough. This isn’t a joke. It’s a patented feature. Why does a supposedly futuristic vehicle need to simulate the past to feel exciting? And what does that tell

Der Rückzug aus der Verantwortung Wenn man sich gerade umschaut, wirkt es fast so, als wäre Nachhaltigkeit ein Auslaufmodell. Unternehmen rudern zurück, brechen Versprechen oder schweigen sich gleich ganz aus. Shell hat sein Klimaziel für 2035 einfach gestrichen. BP zeigt kein ernsthaftes Interesse mehr daran, die Öl- und Gasproduktion bis 2030 zu senken. Und Unilever streicht mehrere Umwelt- und Sozialziele, darunter das Vorhaben, den eigenen Plastikverbrauch zu halbieren. D

Immer wieder höre ich in Diskussionen über nachhaltigen Konsum den gleichen Satz: „Das wird sich mit der jungen Generation ja ändern.“ Gemeint ist damit meistens die Gen Z – jene Generation, der pauschal ein besonders ausgeprägtes Nachhaltigkeitsbewusstsein zugeschrieben wird. 2021 titelte Forbes, die Gen Z sei „die neue Nachhaltigkeitsgeneration“. Really?

„Ich gehe mal schnell einkaufen“ – das ist für mich ein Widerspruch in sich. Mit schnell ist hier bei mir gar nichts mehr, denn im Supermarkt buhlen mehr als 30.000 Produkte um meine Aufmerksamkeit. Gott seid Dank wohne ich nicht in den Staaten, hier lauern nämlich leicht schon mal mehr als 45.000 Artikel in den Supermarktregalen! Und all diese Produkte und Marken wollen mich überzeugen – Ziel ist es sich einen Platz in meinem Einkaufswagen zu sichern. Sie kämpfen um meine Au